Gestire tre brand da un paese in collina in Toscana, con l’IA come squadra
Gestisco tre brand da un paese in cima a una collina in Toscana. Cortona sta a 600 metri sopra la Valdichiana. In una giornata limpida vedi fino a 60 chilometri. Il paese è qui da 2.500 anni. Le mie attività sono qui da due.
Gestisco MyTuscanDays, una piattaforma di esperienze su misura per turisti ed espatriati. Gestisco Arpi Woodworking, artigianato del legno d’ulivo con un laboratorio fisico e vendite internazionali. E ora gestisco Arpi Digital, una consulenza di AI operations, costruita sull’uso trasparente dell’IA.
Tre brand. Una persona. Nessun dipendente. Nessun ufficio. Solo strumenti, giudizio e un senso molto chiaro delle priorità.
Gli strumenti dietro tre brand
Claude è la mia IA principale: per scrivere, per la strategia, l’analisi, la comunicazione e la gestione delle operazioni. La uso ogni giorno, per ogni brand, in tre lingue.
Squarespace ospita MyTuscanDays e Arpi Woodworking. Netlify fa girare i miei strumenti di preventivazione. SumUp gestisce i pagamenti. Revolut gestisce il flusso di cassa con regole di allocazione che imposto una volta e non tocco più.
Questo è quasi tutto. Il resto è giudizio.
Cosa ha davvero sostituito l’IA
Non la creatività. Non le relazioni. Non la conoscenza del posto: quella che hai solo vivendo da qualche parte, sapendo quale strada si allaga a novembre, quale partner consegna e quale no.
Cosa ha sostituito l’IA: il lavoro di volume. Le bozze, le traduzioni, la logica degli appuntamenti, i calcoli dei prezzi, la prima versione di ogni documento. Le cose che prima richiedevano ore ora richiedono minuti. Il tempo che ho risparmiato è finito nella strategia, nei clienti, nel lavoro che conta davvero.
Non sono un’azienda tecnologica. Sono una persona con delle attività in un paese in Toscana. L’IA è il modo in cui competo con chi ha una squadra.
Perché Cortona conta
La posizione non è un caso. Cortona è il contesto di tutto ciò che faccio. E la consulenza sull’IA esiste perché le attività locali qui hanno esattamente gli stessi problemi operativi delle attività ovunque, e quasi nessuno le sta aiutando a risolverli.
Quel vuoto è l’opportunità, e comincia proprio qui a Cortona.
Nota del redattore (aggiunta a giugno 2026): da quando questo articolo è stato pubblicato, CortonaInsider.com è nato come quarto brand con lo stesso modello operativo: la porta d’accesso digitale in lingua inglese a Cortona.
Se sei americano e gestisci già qualcosa qui (una proprietà, un’attività, una vita divisa tra due continenti) o ci stai pensando, questo è esattamente il modello operativo a cui ti indirizzerei. Non è teoria. È ciò che paga le mie bollette.
